Tijdens de actualisatie van het Masterplan Noordzeekanaalgebied in mei 2001 is als speerpunt opgenomen dat de milieuprestaties van het Masterplan Noordzeekanaalgebied in een monitor moesten worden vastgelegd. Om hiertoe te komen is aan een extern bureau opdracht verleend om te komen tot een concrete uitwerking van een milieumonitor. Het bureau heeft een rapport opgesteld waarin de benodigde acties worden benoemd.

Het Projectbureau is vervolgens aan de slag gegaan met deze acties maar gebleken is dat het bijzonder complex is om tot een goed resultaat te komen. De acties bleken bij uitvoering niet concreet genoeg waardoor over de wijze van het uitvoeren van de acties geen concensus kon worden bereikt Reden voor het Bestuursplatform om in november 2006 een expertmeeting te organiseren over de milieumonitoring. Doel van de meeting was om tot een richtinggevend advies aan het Bestuursplatform te komen over de wenselijkheid en de uitvoerbaarheid van een milieumonitor. Het advies dat hieruit voortvloeit is in december 2006 behandeld in het Bestuursplatform.

Op basis van het advies van de expertmeeting heeft het Bestuursplatform besloten in 2007 een pilot te starten waarbij de gegevens over de milieukwaliteit, die nu voor de verschillende delen van het noordzeekanaalgebied beschikbaar zijn, in onderlinge samenhang te presenteren. Het projectbureau, ondersteund door een externe deskundige, heeft gegevens verzameld en aan elkaar gekoppeld. Vanuit de partner organsiaties is de beschikbare informatie aangeleverd m.b.t.:

• Geluid
• Lucht
• Water
• Externe Veiligheid
• Geur
• Klimaat
• Incidenten
• Vergunningen

Op basis van de pilot is bekeken welke gegevens daadwerkelijk beschikbaar waren, welke informatie dat oplevert en tot welke inspanningen en kosten één en ander leidt. In het Bestuursplatfom van september 2007 is op basis van de ervaringen met de pilot gerapporteerd. Het Bestuursplatform heeft in die vergadering besloten geen vervolg te geven aan dit project